楽天市場では、年に二回、出店者の皆さんを集めてイベントをやります。年初に行う「新春カンファレンス」と、夏頃に行う「EXPO」。 １ヶ月かけて全国各地で開催されるんですが、やはり最大の会場である東京には全国から大勢集まるようです。 で、昨日(1/13)は、その東京カンファレンスの日でした。今年は2000店舗以上集まったそうで。始めて参加した方は、その熱気に必ず圧倒されます。 楽天に出店していて出たことがない方は、一回くらい出てみて下さい。「月商1000万以上のお店」がそこら中に …
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単なる理想論？「脱価格競争」神話を考える
「不況だからこそ、安売り合戦に走らず、付加価値で勝負だ」って言うのは簡単ですが、実際どうやればいいの？ 正直、私「フカカチ」という言葉の意味がよく分かりません。。どうも、フカカチ発言が、単なるスローガンに聞こえるんです。 まず、その「付加価値」とやらを日本語に翻訳しないといけませんね。
競争激化に疲れたら「西海岸」を目指そう
こんにちは、坂本です。 「いや～、最近売上ガタガタですわ。昨対割れてますわ。ライバル増えすぎて。」今日、古い知り合いの店長さんから、そんな話を聞きました。そんな人多いですね。 ただ、そもそもECは参入障壁が低いので、ライバルが増えないはずが無いんです。よって、現状維持のままでは、ライバルが増え、自然に売上は減ります。 市場が成長しているときは、競争激化・シェア低下を「隠してくれる」ので、見た目上は売上は変わりません。でも、成熟期に入ると、売上は維持できません。「上昇気流が吹い …
【そもそも】なぜEコマースは成長業種になったのか？
まず、この３点に注目してください。 日本の小売業は右肩下がりです。 でも小売の中でも通信販売は、比較的好調です。 でも通信販売の中でも、ネット通販（Eコマース）はもっと好調です。 なぜか？
孫子に学ぶEコマース。ネットショップに必勝パターンはあるのか
兵を形するの極は無形に至る。故にその戦い勝つや復びせずして、形に無窮に応ず。 孫子です。要は、兵の形（陣形）は無形が一番イイよ、いつも通じる勝ちパターンなんて無いよ、臨機応変が大事だよ、と。 普段私は「商材ごとにECの勝ちパターンがあるんです」って言ってるので、一見真反対の話ですけど。
ECのデリバリー化。物流革命にネットショップはどう対応する？
先日、南米っぽい名前の某ECサイトの人と飲んだ。改めて、当日配送はスゴい競争力だと思う。ネットスーパーとの違いは生モノの有無くらいになるんじゃなかろうか。