ECコンサル坂本のブログ「ECバカ一代」 | コマースデザイン
こんにちは。坂本です。 弊社では、EC運営に携わる方を対象にした研修「ECステップアップ研修」を開講しています。先日、その中の「経営者・リーダー編」の修了式を迎えました。 今回は内容を大幅に刷新して、初の試みとして、経営者・リーダーの方だけで開催した回です。社長さんや経営者の方、事業を率いるリーダーの方、そして会社全体を支える「右腕」のような方々。18名の皆さんに、ご卒業いただきました。 「この研修を受けると、どんなことが学べるの？」「経営者やリーダーが受けると、その後どう変 …
こんにちは、坂本です。「どうやったらAIに紹介してもらえるんだろう」というご相談を、最近よくいただきます。 研究してまとめたことをシェアしようと思って、EC実務者40人のご協力のもと、この記事を書きました。実践して成果を出すフェーズは、私にとってはまだこれからなんですが、、調べていくうちに、従来のECやSEOの考え方はかなり応用が効くことが分かって、ちょっと安心しましたｗ 一方で、今の時代ならではの全く新しい要素もあり、焦りました。。 この記事を読むと、AIに商品を紹介しても …
こんにちは、坂本です。 今回は「事業承継」をテーマにしたインタビュー企画です！ 実は、弊社には、EC事業承継の相談が増えています。初期のECを立ち上げた「第一世代」から、次の世代へ事業を引き継ぐケースが、最近かなり多いんです。 今回お話を伺ったのは、弊社コンサルの支援先である、㈱一粒万倍の國末さんご家族。人参ジュースや野菜ジュース、ジューサーなどを扱うオンラインショップ「ピカイチ野菜くん」を運営されています。 ちょうど弊社コンサルでのご支援が始まった数年前に、長男の幸太郎さん …
こんにちは。坂本です。 弊社では、ECサイトの運営に携わる方々を対象とした研修「EC運営ステップアップコース」を開講しており、累計で150名以上の方に卒業していただいています。 先日、第7期の修了式を開催しました！年末年始を駆け抜けた皆さんの笑顔での集合写真に、胸が熱くなりました。また今回は初の試みとして、歴代の卒業生に声をかけ、リアルで同窓会も行いました。 今回は、感動の修了式と、３次会まで盛り上がった同窓会の様子をレポートします。 「この研修を受けると、どんなことが学べる …
コマースデザインの坂本です。 前回の記事「2026年のEC業界展望」では、2025年に何が起きていたのか、2026年にどう立ち向かうかを整理しました。おかげさまで多くの方に読んでいただき、ありがとうございます。 ▶ 前回の記事： 2026年のEC業界展望：EC業界を襲う「トリプルパンチ構造」とは？ 今回は、前回の記事を踏まえて、コンサルティングやセミナーの現場でよく聞かれる質問にお答えしていきます。
あけましておめでとうございます。コマースデザインの坂本です。 2025年、どんな一年でしたか？ 「いや、本当ーーに大変だった」という声、あちこちから聞こえてきます。原価が上がり、原材料が入りづらくなり、売上は落ち、広告の費用対効果が落ちて、製造や出荷の人材は確保できず、運賃も上がり……。あらゆる逆風が吹く中で、必死に工夫して、切り詰めて、なんとか乗り越えてきた一年だった、、という方も多いのではないでしょうか。 本当にお疲れさまでした。年末年始、ちゃんと休めましたか。
こんにちは。坂本です。 今回は、最近社内で起きた「マネージャーの役割定義」についての対話から、組織運営について気づいたことを書きます。 経緯としては、ある日、弊社のマネージャー複数から「マネージャーがやるべき仕事って何なのか、定義してもらえませんか？」という相談を受けまして。 部署ごとの役割ではなく、あくまで「マネージャーの役割」を知りたい 「部署が違っても共通する」マネージャーの役割を知りたい とのこと。正直、一瞬「自分で考えてよ…」と思いましたが、良い機会なの …
こんにちは。坂本です。 2025年も気づけばもう7月。今年の前半を振り返ってみると、EC業界の変化がさらに加速していることを実感します。今回は、最近のEC業界の動向について、私と弊社の立場で感じている雑感をまとめます。 年初に「今年は厳しくなる」とブログに書きました。EC業界の成長率が過去10年で最低になっていて、加えて景気の問題から、消費者の買い物が「生活防衛的」になっている。要は、高いものへの出費を避ける傾向がある。その中でどうするか・・という記事でした。 半年経って正直 …
こんにちは。坂本です。 弊社では、年2～3回ほど、「3ヶ月集中のEC研修」を開催しています。先日、講座後のZoom雑談会で「家族経営あるある」の話題で盛り上がりました。 そこで出た話があまりにも「分かりみが深い」内容だったので、今回は家族経営における意見対立の本質と、その解決の糸口について書きます。家族経営で日々イライラしている方、「なんでこんなに分かり合えないんだろう」と悩んでいる方、多いのではないでしょうか。 この記事を読むと、いくらか衝突が緩和されるかもしれません！（さ …
こんにちは、坂本です。 今回は、「アート型経営者」と「ロジック型経営者」の違いについて話をします。 私の仕事柄、多くの経営者の方と接してきて、日頃から感じていたことをまとめてみました。人をそんなに安易に2つのタイプに分けちゃいけないと思いますが、あくまでも、私が感じている傾向でざっくり分けてみたという感じです。自分はこっちだなとか、うちの社長はこっちのタイプだななど、割とどちらかに分類できたりするなと。経営に正解はありませんから、「これが正しい」というのではなく、双方の考え方 …