「EC事業の全体感を学ぶ研修」を提供します。教材を学んで実践し、参加者で議論・情報交換します。
オンライン開催なので全国どこからでも受講できます。一方通行にならない「オンライン対話会」、参加しやすい「教材・ビデオ講義」、チャットでいつでも相談できる「充実のサポート」で忙しい方も安心して学べます。
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特徴
- 毎週の「ビデオ講義」で学習。スマホ・PCで、24時間いつでも視聴可。
- 実習・実践を経て、毎週のオンライン対話会で、他の参加者と議論。
- 他社の事例や実体験の共有が、深い納得や新たな視点に。学びが実践に結びつきます。
この研修が終了した時には、迷いが減り、会社や事業の方向性をスタッフに示し、自信を持って指示を出せるようになります。経営者の右腕になるような人材の育成にも適しています。事実、受講者の中には、売上が2～5倍へと成長したり、「後発だけど明確な指針を持って運営できるようになった」方が多数いらっしゃいます。
研修の全体構造について
当社のEC研修は、「経営者・リーダー編」と「現場メンバー編」の2部構成にリニューアルします。本ページでご案内しているのは、前半の「経営者・リーダー編」です。
経営者・リーダーコース（6週間・今春開講予定）
担当者・スタッフ向けコース（6週間・準備中）
フルバージョン（3ヶ月コース・休止中）＞詳細はこちら
両方を受講するとワンセットの学びになりますが、まずは本編のみの受講も可能です。
今春スタート！経営者・リーダー向けコース
今春、経営者・リーダー向け研修を提供します。
６週間のオンラインコースで、教材を学んで実践し、参加者で議論・情報交換します。
澤井珈琲が2年で変わった「3つの改革」を、あなたの会社で実践する
この研修は、「リソース捻出」「レシピで売る」「ボトルネック解消」の3つの改革方針を、あなたの会社に当てはめて6週間で実践するプログラムです。
転機は、能力を上げたことではありません。 「自分でやらなくていい仕事」を手放し、チームと仕組みで動く体制に変えたことです。
コマースデザインが培ったノウハウを、経営者・リーダーの視点に特化して凝縮しました。この研修が終わる頃には、迷いが減り、会社や事業の方向性をスタッフに示せるようになります。
▼ 席を確保する（仮予約・無料）
日程未定のため「仮予約」で優先枠を押さえられます
こんな経営者・リーダーにおすすめです
「自分でやった方が早い」と思い、仕事を手放せない
ひとりで仕事を抱え込んでいる。精一杯やっているのに楽にならない
施策はいろいろ試したが、状況が根本的に変わらない
スタッフに仕事を渡したいが、やり方がわからない
セミナーで澤井さんの話を聞いて「自社もこうなりたい」と思った
判断の指針がほしい。なんとなくの運営を改めたい
セミナーでお伝えした「3つの転換」
澤井珈琲の2年間の取り組みは、大きく3つのステップに分かれていました。
多くの場合、改革は「売れる施策を次々と実施する」のではなく、リソースを配慮しながら1つ1つ取り組むことで成果が出ます。
STEP 1 ── 八方塞がりからの脱出：捨てる・渡す（リソース捻出）
満杯のタンスに新しい服は入らない。業務を棚卸しして「自分でやらなくていい仕事」を整理・移管する。コア業務に集中できる状態をまず作る。
STEP 2 ── チームと仕組みで販促：型にする・横展開する（レシピで売る）
「自分が売る」から「チームで売る」へ。セオリーを言語化・標準化し、進行表で横展開する。属人化を解消すればスピードが劇的に上がる。
STEP 3 ── AIを活用し、ボトルネックを解消していく
対症療法に飛びつかず、冷静に事実を観察し、因果関係を把握する。高価なシステムがなくても、自前のAI活用や業務フローの調整で可視化・管理できる。
セミナーでは「なるほど」と思えても、自社に置き換えるのは簡単ではありません。 この研修は、ワークショップ形式であなた自身の事業に当てはめて実践する場です。 「学んで終わり」ではなく、「自社で動かせる状態」になることをゴールとしています。
予定しているカリキュラム
※内容は変更になる場合があります。詳細はガイダンスでご案内します。
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業務の棚卸しと可視化
自社の業務と時間の使い方を洗い出し、「何に追われているのか」を客観的に把握する -
業務移管と指示出しのコツ
「自分がやらないと回らない」業務を型にして渡す方法。段階的な移管のステップ -
在宅スタッフ（SOHO）の募集と活用
地方でも全国から優秀な人材を確保する方法。募集・選考・引継ぎの進め方 -
仕事のレシピ化と進行表による横展開
セオリーを言語化して「型」にし、チーム全員が実行できる状態を作る -
AIを活用した販促・CS効率化
ChatGPT等を使って、商品ページ制作やCS対応を加速する実践手法 -
リーダーとしての方針の示し方
現場に一度に投げ込みすぎない。リソースを見ながら1つ1つ確実に仕組み化する考え方
研修の形式
オンライン開催なので全国どこからでも受講できます。忙しい経営者の時間的都合を考慮し、従来の10週間研修を6週間に凝縮しています。
- ビデオ講義
スマホ・PCで24時間いつでも視聴可能。倍速再生もOK。 - オンライン対話会
参加者同士のディスカッション。他社の経験が参考になると評判。 - チャットサポート
研修全期間を通じて質問・相談が可能。一人で悩まない。
研修の概要
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 研修名 | EC経営 ステップアップ研修【経営者・リーダー編】 |
| 対象 | EC事業の経営者（社長）、部門リーダー ※現場メンバー向けは別途開催予定 |
| 期間 | 全6週間（ビデオ講義＋オンライン対話会＋チャットサポート） |
| 定員 | 18名（少人数制） |
| 開催時期 | 2026年春 開催予定（詳細日程は調整中） |
| 料金 | 約25万円 → 仮予約で早割適用（5万円オフ予定） |
| 形式 | オンライン |
| 講師 | 坂本 悟史（コマースデザイン株式会社 代表） |
「仮予約」受付中 ── まず席だけ押さえてください
本研修は、日程・内容の詳細を現在最終調整しています。
仮予約は「興味があるので、席を確保しておきたい」という意思表示です。
この時点での費用は一切かかりません。
内容が確定しましたら、仮予約いただいた方から順番に詳細をご案内します。
正式なお申込みの前に、カリキュラムや進め方を詳しくご説明します。ガイダンスを聞いてから受講するかどうか判断していただけます。
仮予約から受講までの流れ
① 仮予約 ── お名前・会社名・連絡先を送信するだけ
↓
② ガイダンス ── 内容・日程・料金を詳しくご説明
↓
③ 本申込み ── 納得してからお申込みください
- 仮予約の時点で費用は一切発生しません
- 仮予約者には優先的に枠を確保します
- 正式案内の前に研修内容を詳しくご説明します
定員18名・仮予約の先着順で優先的にご案内します
仮予約についてのよくあるご質問
Q. 仮予約したら必ず受講しないといけませんか？
A. いいえ。仮予約は「席の仮押さえ」です。仮予約後に詳しい内容をお聞きいただいた上で、受講するかどうかをお決めください。もちろん、見送られても構いません。
Q. なぜ「仮」予約なのですか？
A. 日程やカリキュラムの詳細が最終調整中のためです。確定次第、仮予約いただいた方へ順番にご案内します。
Q. 定員を超えた場合はどうなりますか？
A. 仮予約の先着順でご案内します。定員（18名）に達した場合、以降の方はキャンセル待ちとしてお受けし、空きが出た際にご連絡します。
Q. 費用はいつ発生しますか？
A. 仮予約・ガイダンスの時点では一切かかりません。本申込みいただいた場合、費用が発生いたします。
Q. 日程が合わなかった場合はどうなりますか？
A. 日程をご確認いただき、ご都合が合わなければ見送っていただいて大丈夫です。次回開催時に優先的にご案内することも可能です。
既存の「EC運営ステップアップコース」との違い
従来の「EC運営ステップアップコース」（3ヶ月10週間・全テーマ一括）を、経営者の視点と現場の視点に分けてリニューアルするものです。本研修は「経営判断・組織変革・チームづくり」にフォーカスした、経営者・リーダー向けの新しいプログラムです。
現場メンバー向けの実務研修は、後半パートとして別途ご案内予定です。
お問い合わせ・ご質問はこちらからお気軽にどうぞ
