7/29（木）東海イービジネス研究会の定例会に登壇しました。

東海イービジネス研究会が主催した2021年の潮流を展望する中長期EC戦略セミナーにて、「『無理のない商売』と中長期EC戦略」というテーマで講演を行いました。

概要

テーマ	「無理のない商売」と中長期EC戦略
登壇	代表・坂本

「2021年の EC 業界展望」という全4本のシリーズ記事の内容をもとにしたセミナーで、多くの事業者さんに参加いただきました。

セミナーで一番お伝えしたかったのは「いい感じに商売をするには？」ということ。つまり主観的な理想も大事ということをお伝えしたかったんです。まさにここについて、参加者の皆さんから「背中を押された」「励まされた」など感想をいただき、非常に心強く、嬉しい気持ちになりました。

セミナーの内容が気になる人は是非ブログを読んでみてくださいね！！

＜　ブログ　「2021年のEC業界展望シリーズ」記事一覧　＞

本シリーズでは、2021年の業界展望について述べます。「ニュースを生み出す要因」について洞察してみたい次第です。「コロナに覆い隠されている動向」を考えてみたい。時代の変化の「意味」をお伝えすべく、今年の展望を書いてみます。

2021年のEC動向について考えてみるシリーズ記事の、第二回です。今回のテーマは、メーカーECと「クラフト要素」。お客さんの心理が、前以上にクラフト好きになっているように思います。「大量生産品への差別化」だけではない、深い心理があるんです。

今回は、「2021年のEC動向について考える」シリーズ記事の第３回。仕入れ型ECの進化形態として「エージェント化」について考察します。「短期的な収益の最大化ではなく」持続的に売れ続けるために競争力の源泉になる「エージェント化」を紹介します。

シリーズ最後となる今回の記事では、マネジメントの話が中心です。社会全体が「主観的価値」を重視する流れになってきている点と、経営においても、一般的な客観的成果よりも「主観的成果」を重視したほうがいいかもね、という話をします。

今回のセミナーに参加された方から、多くの感想が寄せられました。
参加者の皆様、ご感想をお寄せくださりありがとうございます。
いただいた感想の一部を抜粋してご紹介します。

売上ではなく、自分の理想とする働き方を目指すということを、当たり前ですが忘れているところがありました。どこに問題があるのか、意識しながら改善していきたいと思います。

実店舗とECモールとの運営ではありますが、競争せずに幸せにスタッフも私もお客様もいられることを条件に、目標の売上数字はありますが、地道にやっていきたいと思いました。根っこがしっかりした店舗作りを目指したいと感じました。