結局ECが好き！ 激変する業界で「楽しく働き続ける」には？
時代と共に、ECはどんどん複雑化していますね。各ECモールの独自仕様の対応、ソーシャルギフトやライブコマースなど新販路への対応、価格と在庫と広告の調整など。。
「普遍的な商売」にも「新しいこと」にも両方携われるからこそ、ECの仕事ってやりがいがある。ただ、年々スピード感が上がっていて、正直色々大変…
振り回されずに、もっと「自分たちで考えながら進めたい」 という方にお勧めの、対談セミナーを開催します（無料です！）。
今回坂本がお話を聞かせていただくのは、クラフトビール「よなよなエール」「インドの青鬼」等でおなじみ、ヤッホーブルーイングのECチームリーダー・植野さん（通称うえぽん）。
うえぽんさんは今から5年前、EC素人なのに、訳あってECチームのリーダーになりました。いきなりリーダーだなんて…！当時のECチームには、育成体制もなく、もちろんリーダーとしての動き方なんて…「わからない！辞退したい」と考える毎日でした。しかし、今では立派なリーダーとなり、一緒に成長したチームで切磋琢磨して前進し続けています。
- EC素人で何もわからない
- ECの本質を掴んで、的確に説明・指示ができるように！
- 部下と他部署にアレコレ言われ対応できない
- 対話の本質を掴んで、的確に場をまとめられるように！
- AIが沢山出てきて胃もたれ
- AI活用の本質を掴んで、社内で徹底活用・社外で講師をするほどに！
チームとリーダーの成長の5年間 を振り返りつつ、今日から役に立つお話をします。変化の激しいEC業界で、楽しく働き続けるための「本質」が分かる90分をお約束します！AI活用のスゴイ実例もあります!
最初は、何もわからなかった
こんな状態、ありませんか？
- 無数の情報と施策に圧倒されて、頭の整理が追いつかない。
- なんとか我流でやってきたから、今後の展望を聞かれても説明できない。
- 日々の仕事を回すばかりで、この先何を目指せばいいのか分からない。
- 指示が伝わらない。メンバーが受動的。社内調整が大変。疲れた。
- AI入れてみたが、メンバーが使わない／個人利用にしかならない
実はうえぽんさんもそうでした。
うえぽんさんは5年前、前任者の退職により「EC全くの未経験」でリーダーに就任しました。ECがわからなさ過ぎて、上司との挨拶回りでは一言も喋れなかった。
前任のリーダーも社長もパワフルなのに、自分は割とおとなしいタイプ。メンバーの方がECに詳しいから、部署の方針も自分ではなくベテランメンバーが実質的に決めている。
「自分はリーダーを辞退したほうがいい」と本気で口にしていたほど。
では、何が変わったのか？
枝葉ではなく「本質」を掴んだら、道が開けた
うえぽんさん自身は5年経ったいまも 自分の性格は当時と変わらない と言います。
変わったのは、強さではなくスタンス。
そして、これら「3つの本質」を、5年かけて掴んでいった ことでした。
- ECの本質
- 対話の本質
- AI活用の本質
1：ECの本質 ─ 素人が「ベテラン」へ進化するフレームワーク
ソーシャルギフト、ライブコマース、ふるさと納税、定期購入、新しいECモール…と新しい販路が次々増えるのに、EC全体の成長性は下がっています。無数の施策を全部やる のは、もう無理。
うえぽんさんが最初に掴んだのは、すべての施策の上に流れる 「一つの本質」 でした。これを身につけたとき、「自分の言葉でECを語れるようになって、めっちゃ楽しくなった」と本人は言います。
メンバーや他部署との会話、ECCとのやり取り、無数の施策の取捨選択。その全部に効く「変わらない軸」のお話です。
2：対話の本質 ─ 「柔らかいリーダー」を支えるフレームワーク
ヤッホーは、自立志向で元気なメンバーが多い会社です。各人の主張が多いので「アレがしたいです！」「コレは違うと思います！」といった意見もどんどん出てきます。
そんなチームを、おとなしいタイプのうえぽんさんはどう束ねていったのか。
鍵になったのは、対話の本質 を踏まえること。これがあるから、無理に「強いリーダー」であろうとせず、柔らかい自分のままでリーダーができるようになりました。
3：AI活用の本質 ─ 技術を「本当の課題解決」に繋ぐフレームワーク
実はうえぽんさん、楽天Nations主催のAI勉強会で 「満足度99%トップ評価」のAI講演 をされた方です！
LP生成、メルマガ生成、特集ページ生成などと、自慢のAIツールがたくさんあります。
今回は、ECのためのAI活用事例も沢山紹介します！
ですが、ご本人は世の中の「あふれかえるAI情報」については、「ちょっと距離を取りたい」とも言います。AI活用で本当に大事なのは、最新情報ではないと。単なるデモや他社の模倣ではなく、「当社の重要課題」の解決にAIを活かすためにはどうしたらいいか、という考え方を紹介します。
概要
| セミナー名 | ヤッホーブルーイングのEC舞台裏 ─ 「リーダー無理かも」から始まった、チームの成長とAI活用（対談セミナー） |
|---|---|
| 登壇 | 植野浩樹さん（ヤッホーブルーイング ECユニットディレクター）／坂本悟史（コマースデザイン 代表）／司会：川村トモエ（コマースデザイン株式会社 取締役） |
| 開催日時 | 2026年6月4日（木） 13:00〜14:30 ※終了時刻が延びる場合がございます |
| 開催形式 | オンライン（Zoomウェビナー） ※アーカイブ配信あり |
| 受講料 | 受講無料 |
| 申込・支払期限 | 6月3日（水）まで |
| 対象 | EC事業の経営者・リーダー・現場メンバー これからEC運営に関わる方／業界で成長したい方 ※同業他社の方は参加をお断りしています |
| 注意事項 | ・受講者様ごとにお申込みください ・期限までにお申込みください |
| 備考 | 参加特典：アンケート回答者に、本日のまとめ資料をお送りします |
セミナーの流れ
植野さんが5年間の中で掴んだ「3つの本質」を時系列で、順番にご紹介してきます。
- 第1部：ECの本質
- 素人が「ベテラン」へ進化するフレームワーク
- 第2部：対話の本質
- 「柔らかいリーダー」を支えるフレームワーク
- 第3部：AI活用の本質
- 技術を「本当の課題解決」に繋ぐフレームワーク
- 振り返りと質疑応答
※当日、内容が変更になる可能性がございます
こんな方におすすめ
現場メンバー・若手の「成長のヒント」に！
EC業界には、新卒○年で何になる、みたいな決まったキャリアパスがありません。だからこそ、この業界で5年やってきた人が何を学んで何を変えてきたか を、一人のリアルな実例で見ることに価値があると思います。
私たちコマースデザインも新任リーダーの頃から植野さんたちに伴走し、その成長を見つめてきました。
これからECの仕事を始める方はもちろん、「ある程度の年齢になって、自分の役割を考え直したい方」 にこそヒントになるはず。
リーダー・経営者の「チーム育成のヒント」に！
メンバー育成・チーム運営の悩みは、リーダーが一人で抱え込みがち ですよね。
植野さんの5年間の歩みは、「自分のメンバーにもこう育ってほしい」というイメージを具体的に作るのに役立ちます。スタッフの方と一緒に受講するのもおすすめです。
植野さんからのメッセージ
私は5年前、『リーダー無理かも・・』と本気で言っていました。メンバーのほうがECに詳しいし、元々人を引っ張るような性格でもないですし。いまも自分のキャラは、当時とそんなに変わっていませんが、当時感じていた不安やはずいぶん減りました。 変わったのは、知識や強さというよりは、スタンス でした。
何でも知らなくていいし、強くならなくてもいい。時代が変わっても、変わらない本質がある。だからそこを抑えれば、あとは結構なんとかなるんじゃないかと考えています。
無料開催について
実は、このセミナーは、本来弊社の「コンサル会員」向け の勉強会です。
弊社コンサルの支援先の皆様には、コンサルと並行して、毎月勉強会を開催しています。これまで、クライアントでもある澤井珈琲さんやタマチャンショップさんとの対談＆解説、データ分析、AI活用など、様々なテーマで実施してきました。
この勉強会を、会員ではない一般の方にも開放しようということで、今回 無料で募集 をしています。興味がある方はぜひお越しください。弊社コンサルティングや研修のご利用も、あわせてご検討いただけると幸いです。
講師の紹介
植野浩樹（うえぽん／ヤッホーブルーイング ユニットディレクター）
1986年生まれ、東京都出身。大手SIerにてネットワークセキュリティエンジニアとして6年間従事後、2016年に株式会社ヤッホーブルーイングに入社。以降、インターネット通販事業を担当し、公式通販サイト「よなよなの里」本店からECモール店、ふるさと納税など数多くの店舗の運営に携わり、現場経験を重ねる。2019年よりユニットディレクターとして、EC事業全体を統括している。
楽天市場では楽天市場ショップ・オブ・ザ・イヤーを10年連続受賞。さらに全国ネットショップグランプリ2021にてグランプリを獲得するなど、数多くの年間アワードを受賞。
2026年現在、公式ビアレストラン「YONA YONA BEER WORKS」をはじめ、北海道の「そらとしば by よなよなエール」、大阪の「よなよなビアライズ」など全国に活動拠点を増やしている。また、大規模ファンイベント「超宴」の開催なども行い、オンラインとオフラインを融合したファンとの絆づくりを推進中。
坂本悟史（コマースデザイン代表）
楽天でのECコンサル・マーケ経験を経て、妻である川村と共に同社を設立。前著『売れるネットショップ開業・運営』はベストセラー。中小企業の実態を理解して寄り添うスタンスで、規模を問わず多くの店舗から高い評価を得る。ブログ「ECバカ一代」では、マニアックに業界動向を継続発信中。
司会：川村トモエ（コマースデザイン株式会社 取締役）
コマースデザイン創業者。商品コンセプト立案やキャッチコピーなど「売れないオリジナル商品」の立て直しを得意とし、「伝わる」文章を駆使してヒット商品を多数企画、「売れる表現」を駆使したページ制作も通貫して提案し多くの実績がある。中小規模の店に対して、再現可能な考え方を中心としたコンサルティングを提供。自己成長を促すような背中を押すサポートを得意とする。書籍の執筆や、自治体セミナーや研修講師も多数。
よくある質問
講座に関して
Q. ウェビナーにはどのように参加するのですか。
A. Zoom参加方法に関して、詳しくは以下の記事をご覧ください。
Zoomウェビナーの参加方法｜PCやスマホなどデバイス別の手順をわかりやすく解説
Q. ウェビナーのURLがいつ届きますか。
A. セミナーの前日と当日の朝にメールにてお送りする予定です。
※メールが迷惑メールのフォルダに届く可能性があるので、迷惑メールフィルタの解除をお願いいたします
Q. アーカイブ公開はありますか。
A. アーカイブを公開します。講座終了後に公開し、1週間ほどご視聴可能期間を設ける予定です。当日ご都合がつかず、アーカイブ視聴のみをご希望の場合も、通常通りお申し込みください。
Q. 講座の資料はもらえますか。
A. 本講座で使用する資料の配布はございません。アンケートにご回答いただいた方には、本日の対談のまとめ資料をお送りします。
Q. 同業他社（ビールメーカー／クラフトビール業界）の参加はできますか。
A. 申し訳ございませんが、ヤッホーブルーイング様への配慮のため、同業他社の方の参加はお断りしております。
お申込みに関して
Q. 複数の社員で受講したいのですが、それぞれ申込が必要ですか。
A. 受講者様ごとにお申込みが必要です。1名義のお申込みで複数名での受講をご遠慮いただいております。
Q. 申込期限を過ぎてしまっても、参加できますか。
A. 期限後のお申込みはお断りしております。期限内にお申込みください。
お問い合わせ
お問い合わせは以下のフォームからお願いします。
お電話でのお問い合わせには対応致しかねますので、ご遠慮ください。
コマースデザイン株式会社 セミナー事務局
https://kairos.commerce-design.net/form/otherInquiry