EC担当者は、どうすれば成長できる？
競争の激化、原価の高騰、仕事の複雑化。各ECモールの独自仕様、ソーシャルギフト、AI対応。忙しくて大変な、今のEC業界。
今日も、何も出来ずに1日が終わってしまった。この先もこうなんだろうか。。
でも、忙しいからといって「この先もずっと今と同じ」だと・・ヤバい。。明るい未来のために、なにか打開策が必要。
そこで今回のセミナーでは、
- EC担当者が、忙しい中で成長するには、どうしたらいいか
- 何を学べば、リーダー級の人材に育つのか
- AIを活用して時間を作り、「本質的な成長」を実現するには
というテーマについて、「未経験から大きく成長したEC担当者」ご本人との対談形式で解き明かしていきます！無料です！
部下とのかかわり方について、セミナー内でたくさんお話しいただき新たな気づきを得ることができました。
もし次回があれば、次は上司・経営陣とのかかわり方について知りたいです！
今回のセミナーのターゲット層のような中間管理職が悩みやすいポイントだと思うので、知りたい人が多いのではないかと思いました。
AIの活用方法などとても勉強になりました。画像やLPなど作るツールとして、クオリティにばらつきがあり実務で使えるレベルではないなと考えておりましたが、何かを作るのではなく、「作るためのツール」を作るという発想にハッとされました。
今の自分の立場と重なって非常に共感できる内容でした。なかなか自身のリーダーとしてのあり方に自信が持てず、悩む時間が多かったのですが、今回受講して少し肩の荷が下りたというか、道筋が見えた感覚がありました。
メンバーへの接し方や指導方法に日々悩んでいました。セミナーを通じて「立場や経験によって見えている景色が違う」という考え方に触れ、今までの悩みが少し開けたような気がします。自分の基準や先入観だけで相手を見るのではなく、「相手のイスからはどう見えているのか」を意識して接していきたいと思います。
リーダーシップに正解はなく、自分らしいスタンスを習得すればいいというお話に共感しました。
AIに振り回されているところもあるので、まずは身近な作業から、味方につけて活用していきたいです。
こういう方におすすめ
現場でやることは、増える一方。これでは日々の作業をこなすので精一杯…なんとかしたい。そんな方の「現状を打開したい」「仕事が回るようにしたい」という声が、どんどん増えてきています。
EC担当者の方は…
- 社歴は長くなったけど、仕事を繰り返すばかりで、成長してる感がない
- やることが多くて、しんどくなってきた
- リーダー役を求められるけど、自信ない。同僚と別の立場になるのは大変
経営者・リーダー層の方は…
- 仕事を渡さないとマズい。リーダーを抜擢し、現場を任せたい
- 「右腕」がほしいけど、なかなか育たない
- 人の定着と成長が課題
もしそうなら、このセミナーが参考になります！
対談相手は、ヤッホーブルーイングの植野さん
クラフトビール「よなよなエール」「インドの青鬼」等でおなじみ、ヤッホーブルーイング。
あちこちのスーパーやコンビニに置いてある超有名なクラフトビールですが、実は昔は小さなメーカーで、楽天市場でのECで大きく成長し、実績を作り、キリンと資本業務提携して大きくなったという経緯があります。そんな成長を実現した、ECチーム。
対談するのは、そのECチームリーダーの、植野さん（通称うえぽん）。
うえぽんさんは5年前、前任者の退職により「EC全くの未経験」でリーダーに就任しました。EC素人が、「伝説のECチーム」の後継リーダー。
当時は、仕組みもなく、育成体制もなく、忙しくてバタバタで、メンバーのほうが自分よりECに詳しい、という状態。ECがわからなさ過ぎて、上司と挨拶回りしているのに、一言も喋れなかった。
前任のリーダーも社長もパワフルなのに、自分は割とおとなしいタイプ。メンバーの方がECに詳しいから、部署の方針も自分ではなくベテランメンバーが実質的に決めている。
だから…リーダーに立候補したものの「無理かも・・辞退したい」と考える毎日でした。
しかし、今では・・
- EC素人で何もわからない
- ECの本質を掴んで、的確に説明・指示ができるように！
- 部下と他部署にアレコレ言われ対応できない
- 対話の本質を掴んで、的確に場をまとめられるように！
- AIが沢山出てきて胃もたれ
- AI活用の本質を掴んで、社内で徹底活用・社外で講師をするほどに！
EC素人が大活躍！一体なにがあったのか？
弊社コマースデザインは、コンサルタントとして、彼とチームの5年間を見つめてきました。担当者にも経営者にも学びのある、ナマの成長ストーリーを紹介します。すんごいAI活用事例もご紹介します！
みなさんの毎日が変わる90分をお約束します！
枝葉ではなく「本質」を掴んだら、道が開けた
うえぽんさん自身は5年経ったいまも 自分の性格は当時と変わらない と言います。
変わったのは、強さではなくスタンス。
そして、これら「3つの本質」を、5年かけて掴んでいった ことでした。
- ECの本質
- 対話の本質
- AI活用の本質
1：ECの本質 ─ 素人が「ベテラン」へ進化するフレームワーク
ソーシャルギフト、ライブコマース、ふるさと納税、定期購入、新しいECモール…と新しい販路が次々増えるのに、EC全体の成長性は下がっています。無数の施策を全部やる のは、もう無理。
うえぽんさんが最初に掴んだのは、すべての施策の上に流れる 「一つの本質」 でした。これを身につけたとき、「自分の言葉でECを語れるようになって、めっちゃ楽しくなった」と本人は言います。
メンバーや他部署との会話、ECCとのやり取り、無数の施策の取捨選択。その全部に効く「変わらない軸」のお話です。
2：対話の本質 ─ 「柔らかいリーダー」を支えるフレームワーク
ヤッホーは、自立志向で元気なメンバーが多い会社です。各人の主張が多いので「アレがしたいです！」「コレは違うと思います！」といった意見もどんどん出てきます。
そんなチームを、おとなしいタイプのうえぽんさんはどう束ねていったのか。
鍵になったのは、対話の本質 を踏まえること。これがあるから、無理に「強いリーダー」であろうとせず、柔らかい自分のままでリーダーができるようになりました。
3：AI活用の本質 ─ 技術を「本当の課題解決」に繋ぐフレームワーク
実はうえぽんさん、楽天Nations主催のAI勉強会で 「満足度99%トップ評価」のAI講演 をされた方です！
LP生成、メルマガ生成、特集ページ生成などと、自慢のAIツールがたくさんあります。
今回は、ECのためのAI活用事例も沢山紹介します！
ですが、ご本人は世の中の「あふれかえるAI情報」については、「ちょっと距離を取りたい」とも言います。AI活用で本当に大事なのは、最新情報ではないと。単なるデモや他社の模倣ではなく、「当社の重要課題」の解決にAIを活かすためにはどうしたらいいか、という考え方を紹介します。
概要
実は、このセミナーは、本来弊社の「コンサル会員」向け の勉強会です。
弊社コンサルの支援先の皆様には、コンサルと並行して、毎月勉強会を開催しています。これまで、クライアントでもある澤井珈琲さんやタマチャンショップさんとの対談＆解説、データ分析、AI活用など、様々なテーマで実施してきました。
この勉強会を、会員ではない一般の方にも開放しようということで、今回 無料で募集 をしています。興味がある方はぜひお越しください。弊社コンサルティングや研修のご利用も、あわせてご検討いただけると幸いです。
| セミナー名 | ヤッホーブルーイングのEC舞台裏 ─ 「リーダー無理かも」から始まった、チームの成長とAI活用（対談セミナー） |
|---|---|
| 登壇 | 植野浩樹さん（ヤッホーブルーイング ECユニットディレクター）／坂本悟史（コマースデザイン 代表）／司会：川村トモエ（コマースデザイン株式会社 取締役） |
| 開催日時 | 2026年6月4日（木） 13:00〜14:30 ※終了時刻が延びる場合がございます |
| 開催形式 | オンライン（Zoomウェビナー） ※アーカイブ配信あり |
| 受講料 | 受講無料 |
| 申込・支払期限 | 6月3日（水）まで |
| 対象 | EC事業の経営者・リーダー・現場メンバー これからEC運営に関わる方／業界で成長したい方 ※同業他社の方は参加をお断りしています |
| 注意事項 | ・受講者様ごとにお申込みください ・期限までにお申込みください |
| 備考 | 参加特典：アンケート回答者に、本日のまとめ資料をお送りします |
セミナーの流れ
植野さんが5年間の中で掴んだ「3つの本質」を時系列で、順番にご紹介してきます。
- 第1部：ECの本質
- 素人が「ベテラン」へ進化するフレームワーク
- 第2部：対話の本質
- 「柔らかいリーダー」を支えるフレームワーク
- 第3部：AI活用の本質
- 技術を「本当の課題解決」に繋ぐフレームワーク
- 振り返りと質疑応答
※当日、内容が変更になる可能性がございます
こんな方におすすめ
現場メンバー・若手の「成長のヒント」に！
EC業界には、新卒○年で何になる、みたいな決まったキャリアパスがありません。だからこそ、この業界で5年やってきた人が何を学んで何を変えてきたか を、一人のリアルな実例で見ることに価値があると思います。
私たちコマースデザインも新任リーダーの頃から植野さんたちに伴走し、その成長を見つめてきました。
これからECの仕事を始める方はもちろん、「ある程度の年齢になって、自分の役割を考え直したい方」 にこそヒントになるはず。
リーダー・経営者の「チーム育成のヒント」に！
メンバー育成・チーム運営の悩みは、リーダーが一人で抱え込みがち ですよね。
植野さんの5年間の歩みは、「自分のメンバーにもこう育ってほしい」というイメージを具体的に作るのに役立ちます。スタッフの方と一緒に受講するのもおすすめです。
植野さんからのメッセージ
私は5年前、『リーダー無理かも・・』と本気で言っていました。メンバーのほうがECに詳しいし、元々人を引っ張るような性格でもないですし。いまも自分のキャラは、当時とそんなに変わっていませんが、当時感じていた不安やはずいぶん減りました。 変わったのは、知識や強さというよりは、スタンス でした。
何でも知らなくていいし、強くならなくてもいい。時代が変わっても、変わらない本質がある。だからそこを抑えれば、あとは結構なんとかなるんじゃないかと考えています。
講師の紹介
植野浩樹（うえぽん／ヤッホーブルーイング ユニットディレクター）
1986年生まれ、東京都出身。大手SIerにてネットワークセキュリティエンジニアとして6年間従事後、2016年に株式会社ヤッホーブルーイングに入社。以降、インターネット通販事業を担当し、公式通販サイト「よなよなの里」本店からECモール店、ふるさと納税など数多くの店舗の運営に携わり、現場経験を重ねる。2019年よりユニットディレクターとして、EC事業全体を統括している。
楽天市場では楽天市場ショップ・オブ・ザ・イヤーを10年連続受賞。さらに全国ネットショップグランプリ2021にてグランプリを獲得するなど、数多くの年間アワードを受賞。
2026年現在、公式ビアレストラン「YONA YONA BEER WORKS」をはじめ、北海道の「そらとしば by よなよなエール」、大阪の「よなよなビアライズ」など全国に活動拠点を増やしている。また、大規模ファンイベント「超宴」の開催なども行い、オンラインとオフラインを融合したファンとの絆づくりを推進中。
坂本悟史（コマースデザイン代表）
楽天でのECコンサル・マーケ経験を経て、妻である川村と共に同社を設立。前著『売れるネットショップ開業・運営』はベストセラー。中小企業の実態を理解して寄り添うスタンスで、規模を問わず多くの店舗から高い評価を得る。ブログ「ECバカ一代」では、マニアックに業界動向を継続発信中。
司会：川村トモエ（コマースデザイン株式会社 取締役）
コマースデザイン創業者。商品コンセプト立案やキャッチコピーなど「売れないオリジナル商品」の立て直しを得意とし、「伝わる」文章を駆使してヒット商品を多数企画、「売れる表現」を駆使したページ制作も通貫して提案し多くの実績がある。中小規模の店に対して、再現可能な考え方を中心としたコンサルティングを提供。自己成長を促すような背中を押すサポートを得意とする。書籍の執筆や、自治体セミナーや研修講師も多数。
よくある質問
講座に関して
Q. ウェビナーにはどのように参加するのですか。
A. Zoom参加方法に関して、詳しくは以下の記事をご覧ください。
Zoomウェビナーの参加方法｜PCやスマホなどデバイス別の手順をわかりやすく解説
Q. ウェビナーのURLがいつ届きますか。
A. セミナーの前日と当日の朝にメールにてお送りする予定です。
※メールが迷惑メールのフォルダに届く可能性があるので、迷惑メールフィルタの解除をお願いいたします
Q. アーカイブ公開はありますか。
A. アーカイブを公開します。講座終了後に公開し、1週間ほどご視聴可能期間を設ける予定です。当日ご都合がつかず、アーカイブ視聴のみをご希望の場合も、通常通りお申し込みください。
Q. 講座の資料はもらえますか。
A. 本講座で使用する資料の配布はございません。アンケートにご回答いただいた方には、本日の対談のまとめ資料をお送りします。
お申込みに関して
Q. 複数の社員で受講したいのですが、それぞれ申込が必要ですか。
A. 受講者様ごとにお申込みが必要です。1名義のお申込みで複数名での受講をご遠慮いただいております。
Q. 申込期限を過ぎてしまっても、参加できますか。
A. 期限後のお申込みはお断りしております。期限内にお申込みください。
お問い合わせ
お問い合わせは以下のフォームからお願いします。
お電話でのお問い合わせには対応致しかねますので、ご遠慮ください。
コマースデザイン株式会社 セミナー事務局
https://kairos.commerce-design.net/form/otherInquiry