9月のスーパーセールを振り返り、1年最大の12月商戦で成果を出すための対策をご紹介しました
前回開催時の満足度は4.8と高評価。 参加者からは「すぐに実務で使える」「こんなテクニックがあったなんて」という声を多数いただきました。
9月のスーパーセールを振り返ると「今回は準備不足だったな…」「もっと売上を伸ばせたはずなのに」と感じている方も多かったようです。
でも大丈夫です。今こそがチャンス！
9月SSの記憶が新鮮なうちに振り返りと改善を行えば、1年で最も売上が期待できる12月商戦で確実に成果を出すことができます。
こんなお悩み、ありませんか？
- 毎回イベント準備をゼロからやっているため、手間がかかっている
- 気がつけばスーパーセール期間中なのに、思うように売上が伸びない…
- 値下げ通知やブックマーク施策、聞いたことはあるけどやり方がよくわからない
- 0と5のつく日に売上をあげるために、具体的にいつ何をすればいいの？
- みんなどうやって運営しているの？疲れないの？
- これもやったほうがいいかも？が多すぎて、つい手間をかけてしまう
正直、ぼやきにも似たこんな気持ちに心当たりのある方へ。
今回、「イベントでもっと売上を伸ばす」、「しかも効率化する」というテーマでセミナーを開催しました。
このセミナーの3つのポイント
1. 売上アップテクニックを多数ご紹介
スーパーセールや季節イベントでの誰でもできる簡単販促テクニックを多数ご紹介しました。
あなたはどれだけ知っているでしょうか？どれだけ実践しているでしょうか？新しいやり方もいろいろ出てきているので、「これ知らなかったな」「これやってなかったな」といったテクニックがいくつか見つかるかもしれません。
- ブックマーク促進施策の最新テクニック
- 値下げ通知の戦略的活用法
- フライング販促で先手を打つ方法
- 予約販売を使った売上の山づくり
- 楽天サーチ登録の戦略的活用
- 0と5のつく日の具体的攻略法
2. 効率化で業務負担を軽減
12月は1年で最も忙しい時期。効率化がより重要になります。 9月SSでも一人だけバタバタと準備に追われていませんでしたか？
12月商戦では、スーパーセール、歳末セール、年末年始の配送対応など、複数のイベントが重なります。パートさんなど複数人に分業してもらうための具体的な管理体制を構築し、チーム全体で効率的に成果を上げる方法をお伝えしました。
3. 実践ワークで即戦力化
理屈だけでなく、実際にテンプレートを使って手を動かしていただきました。
今回ご用意したのは、実際に店舗で使われている実務ベースのイベント管理リストです。これを御社の状況に合わせてカスタマイズすることで、作業の漏れや混乱を防ぎ、様々な売上アップ施策を確実に実行できるスムーズなイベント管理体制が作れます。
セミナー受講後は、すぐに次回のイベントから活用できる、御社専用の管理体制を手に入れることができます！
売上を伸ばしながら、セール残業を減らす運営方法にここから切り替えましょう！
受講者の声
今回のセミナーに参加された方の感想を、一部抜粋してご紹介します。
- イベント進行管理フォームがとても参考になりました。流行施策（早割、予約集めなど）の情報も有用でした。
- 今までスーパーセールの振り返りについて、感覚だけで実際の数値を確認することをほぼやっていなかったが、セミナーを受けるにあたり数値を確認してみたところ、感覚値以上に実績が違っていたことの気づきができた。
事前準備については必要性を感じてはいたが実際できていなかったが、改めて必要項目を確認すると必要性を再確認した。
スケジュール表を活用してこれから準備していきたいと思った。実務に基づいたセミナーで良かったと思います。
一人で運営していますので、まさに毎回バタバタとモールイベントを迎えていました。型化することで、煩雑になりがちなタスクが整理されて次回からは後手後手にならず対応できそうです。
サーチ申請には事前に商品別クーポンを設定できない期間などもあるため、いつかその事前準備段階の注意事項なども補足していただけると助かると思いました。いつも有益な情報をありがとうございます。
イベント準備はいつもギリギリなので、しっかり準備することの大切さを改めて実感しました。セミナーを受けてもなかなか実行までできないのですが、今回はシートを活用して本気で年末商戦の準備をしたいと思います。シートの活用だけだと思っていたので、冒頭の成功事例、よかったです。 - メインの内容もよかったですが、参加されている方のアンケート回答や質問も参考になりました。
経営者の方へ
12月は1年で最も売上への影響が大きい重要な時期です。9月SSの結果を踏まえ、12月商戦での売上計画や人員配置、業務効率化などのマネジメント改善にお役立てください。スタッフの受講もオススメです。
概要
「コンサル会員向けセミナー」を外部公開！ 実は、このセミナーは本来、弊社の「コンサル会員」向けに提供しているものです。弊社では、楽天「最強配送」の解説、タマチャンショップさんとの対談、データ分析、GPT活用など、毎月多彩な勉強会を開催しており、これまで数多くの成功事例を生み出し続けています。
今回、その豊富な知見を一般の方にも開放し、売上アップと業務効率化を実現するための実践的なノウハウを共有しました。弊社コンサルティングのご利用も、あわせてご検討下さい。
※コンサル会員の方は無料で受講いただけます！
| 登壇 | コマースデザイン 代表取締役 坂本 悟史 コマースデザイン ECコンサルタント 鳴瀬 早紀 |
|---|---|
| 開催日時 | 2025年9月30日（火） 13:00～15:00 |
| 開催形式 | オンライン（Zoomウェビナー） |
セミナーの流れ
①イベント対応ノウハウの全体感、「型づくり」と「進行管理」の有用性を解説
毎回発生する共通の悩み（準備不足、時間の圧迫、効果測定なし等）の分析と、スーパーセールをはじめとするイベント対応が毎回大変な理由。「型」があれば、もっとラクに、もっと成果が出る仕組みづくりについて
②各種イベントの解説・トレンドや売上アップのコツを紹介
スーパーセール攻略の具体的テクニック（ブックマーク促進施策、値下げ通知の活用、フライング販促、予約販売の活用等）と成功の基本ルール。シーズナルイベント（母の日・父の日等）の鉄板パターンと最近の成功施策・トレンドも紹介
③実践的な進行管理表作成と運用のコツの実習
テンプレートを使った進行管理表の自社向けカスタマイズワーク。運用でつまずきやすい場面とその対策、管理表を”秘伝のタレ”として育てていく方法
④まとめ・アクションプランの確認・質疑応答
イベント対応の悩みと季節×モールの攻略法のまとめ、進行管理表で”型”をつくり成果を安定させる重要性、個別相談
講師の紹介
坂本 悟史（さかもと・さとし）
コマースデザイン株式会社 代表取締役
楽天でのECコンサル・マーケ経験を経て、妻である川村と共に同社を設立。前著『売れるネットショップ開業・運営』は、ベストセラー。最新刊の『売れる！EC事業の経営・運営』も、バイブル的な1冊と好評。中小企業の実態を理解して寄り添うスタンスで、規模を問わず多くの店舗から高い評価を得る。ブログ「ECバカ一代」では、マニアックに業界動向を継続発信中。中小店舗の個性が活きる「豊かなEC業界」を本気で目指している。
鳴瀬 早紀（なるせ・さき）
コマースデザイン株式会社 コンサルティング事業部 ECコンサルタント
楽天SOY複数受賞の有名アパレルネットショップで運営を担当した後、コンサルタントの道へ。ソフトで朗らかな人柄でクライアントの話にじっくり耳を傾けつつ、鋭い問題提起を投げかける絶妙なコミュニケーションのコンサルティングが好評。一児の母として仕事と育児の両立に奔走中でもある。
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コマースデザイン株式会社 セミナー事務局