コピペだけで、日々の楽天利益を可視化できる「EC利益管理」実演＆習得セミナー

大好評！「楽天の利益が分からない」問題を、一緒に解決しましょう

「楽天の利益をコピペで可視化できる」シートを配布。手を動かして、利益管理を習得できます！

原価が上がって、
物価も上がって、
モノが売れにくい昨今。。

売上も大事ですが、守り＝利益の把握も大事。

なので、「コピペ作業だけで、日々の楽天の利益を可視化できるようになるシート」を作って、配布することにしました。毎日やるのでちょっと面倒ですが、パートさんにもお願いできる定型作業です。

・毎月いくらの利益が必要か決める（損益分岐点と利益目標）
・原価や限界利益を算出し、売上と発送データをペタペタ
・利益目標の達成度合いが毎日出る（いわゆるMQグラフ）

という道具の使い方と考え方を解説するセミナーを開催します。

「他のEC事業者は、どんな手順で利益を把握しているのか？」

多くの店が実践している考え方手順を、そのまま公開します。実例を見て、自分も実際に手を動かして「なるほど、こういうことか」と、利益管理がカラダで分かる実習セミナーです。好評につき、再演です！

当社のコンサルティングでは、「利益が見えない」というEC事業者さんに、「管理シート」と考え方を提供して、可視化するサポートを最近よくやっています。そこで「こんなふうにやってるんです」というノウハウをこのたび公開しました！

「売上は好調なのに、なぜか手元にお金が残らない…」
「本を読んでも頭に入らない、計算がわからない」
「正直、お金の部分は税理士に丸投げしている」
「原価高騰で、今までの数を売っても赤字、ということが増えた」
「税理士からコストカットと言われるけど、具体的な方法がわからない」
「みんなMGとか単品管理とか利益管理をやっているけど、完全に乗り遅れている」
「自分の無知を晒すようで、いまさら人に相談できない」

・・・このようなお悩み、状態を抱えた方、また、数字や分析が苦手な方でも安心して学べるよう、わかりやすく説明しながら、ワークを通じて実践いただきました。

他業種の一般論ではなく、EC（特に楽天）での考え方や、他店舗で実際に行われている管理手順を紹介したことで、内容にムダがなく、約２時間で理解できたと大変好評でした。理屈よりも、実例に基づいて、実際に手を動かして「利益UPを体験」してみませんか？

実は、基本的な可視化なら「パートさんにもお願いできる定型作業」です。複雑な分析も有意義ですが、まずは「自分たちで利益を管理する」ことに慣れることが大切ではないでしょうか。細分化は後からいくらでも可能だからです。

今回のセミナーは、とにかく基礎からわかりやすくお伝え、実習する講座です。MGなどの会計研修によく参加してる方、すでにこういった仕組みを導入、実践している方には必要ないかもしれません。「必要そうだけどまだ手をつけられてないんだよね」「上手く実践出来ていない」という方向けに開催します。

とくに最近は値上げしても、お客さんは生活防衛モードに入ってるし、値上げしたら売れなくなるケースが増えました。その辺の塩梅も含めてお話ししました。

受講者の声（一部抜粋）

今回のセミナーに参加された方の感想を、一部抜粋してご紹介します。

グラフ化が好評！

• グラフで可視化できるのは大変分かりやすく、ざっくりとした把握から脱却できそうです。実際に入力をしてみて試していきたいと思います。
• ざっくりの利益把握が本当におそろしくなりました。ポイントつけすぎているかも…。早急に把握しなくては！と少し焦っています。

「出来ていなかった箇所」の発見

• 利益計算は商売の基本的な事だと思いますが、見過ごし、見落としていた部分があったので、ここで気づくことができて良かったです。送料の値上げや外的要因で行き詰まることが多かったので、このタイミングでセミナーを受けられて良かったです。
• 月間で利益計算はしていましたが、日次ではやっていなかったのでとても参考になりました。複数モールに出店しておりますので、こちらを応用していきたいです。
• 商品ごと、受注ごとに利益を考える思考が参考になりました。月次では来月活用してみようと思います。

「楽天・EC特有の難しさ」を改善

• 楽天の損益の算出が難しく、非常に興味のあるテーマでした。手数料の算出の仕方、広告費の掛け方の考え方、2カ月前の利益から検討する等、時間は若干かかると思いますが取り組んでみます。
• MGを180期ほどやっていますが、それでもECは限界利益が見えにくく、計算もとてもややこしく、面倒です。売上や粗利だけを追っていると気がついたら売れば売るほど赤字が大きくなっていた、という話はEC仲間の間でもよく聞きます。
• やりたくてもとても複雑でなかなか細かく取り組めていなかった利益管理を、フォーマットとともに教えていただきとても勉強になりました。
• コロナ前に作成した簡易限界利益算出表を使用し売価決めをしていましたが、各費用が変わり思ったような利益が出ずに悩んでおりました。今回のセミナーで、改善のめどが立ちました。
• 楽天市場は利益率が悪いモールだという思いが強く、どちらかというと力をいれてこなかったので今回のセミナーでちゃんと数字化して見直すことは大切だと思いました。

「管理シート」が便利！

• 今回のスプレッドシートを使用して、（中略）しっかり把握していきたいと思います。
• このようなデリケートな内容のセミナーを開いていただいたこと自体チャレンジングだと思いました。シートもプロトタイプだったものの、十分使えるレベルです！
• シートもいただけたので、すぐに実践できそうなところが有難かったです。
• 操作自体はやり易そうだし、応用も効くのかなと。

やる気が出た！

• 「限界利益が重要」なのは、感覚では理解していましたが、それを具体的になぜ必要かを分かりやすく解説していただいたなと思います。
• なんとなく感じていても、実行の仕方がわからなかった事が見えてきました。
• 売上より利益が大事とはよく聞くけれど、どう実践すれば良いのかが分からない…というモヤモヤに、実例とワークを通じて答えが見えてきました。
• 早速、利益管理に取り組みたいと思います。
• 大変勉強になりました。早速実践します。
• 習慣化して日々、利益日報を作成してきます。
• まずはやってみようと思いますし、わからない事をすぐにコンサルタントに相談できるというのも良いと思います。
• 人手不足のため、日々の受発注をこなすだけで時間が過ぎていますが、なんとか時間を捻出し、まずは私が利益管理にも取り組めるようにしていきたいです。
• スタッフも同時に受講しましたが、ECの利益管理の基本をおさらいでき、またスタッフにも共有できたため

キャッシュフロー大事・・！

• これまで、限界利益など計算した事がなかったので、今後はシートを使って計算したいと思います。
• 実際にワークを行ってみて、日別の利益管理をしっかり行っていくことが大切だなと感じました。

わかりやすかった！

• 会計の知識が無くても限界利益での日次ベースでの把握の重要性が理解でき、シートを利用した作業自体がシンプルで分かりやすかったです。
• 大変良かった。2時間が早く過ぎて、もっと長くてもよいと感じました。
• いつも勉強になることばかりでありがたいです。
• ワークの進め方もわかりやすくてよかったです。

今後の期待

• 「これだ！」といえる利益管理の方法を見つけるまでに時間は要すると思いますが、粘り強くコマースデザインさんの方でも取り組んでいただけたら嬉しいです。

このセミナーの特長

本セミナーは「実習込み※」で学んでいただきます。セミナーを受講した後には日々の業務が圧倒的に変わります。
※実習に使うデータは、自店舗のデータではなく、ダミーデータです。

（１）「考え方」を学ぶ

なぜ、売上が好調なのに利益が出ていないのか？
なぜ、値上げすると売上は下がるのに利益は上がることがあるのか？
なぜ、販促費を増やしても利益が増えないケースがあるのか？
なぜ、一部の商品が全体の利益を大きく左右するのか？

このような疑問がクリアになります。

ECビジネスの利益構造を「MQ会計」というシンプルな枠組みで理解することで、どこに改善の余地があるのかが一目瞭然になります。「限界利益」と「固定費」の関係を理解すれば、利益を最大化するための具体的なアクションが見えてきます。

（２）その場で「実習」する

このセミナーでは、ただ理論を学ぶだけではなく、実際に手を動かして体験していただきます。

・商品ごとの成績を可視化する「単品管理表」の作成
これにより、「この商品は超儲かる」「この商品はそんなに儲からない」がわかります。各商品の儲け販売数で、商品ごとの儲けがわかります。
・店舗全体の成績を可視化する。「各商品の成績」を合算して、「店舗全体の成績」が掴める体験

これらの表と、ダミーデータを使って、その場で手を動かします。
EC事業の売上や原価がどう利益につながるのか、こうすれば利益管理できるというメカニズムを体験・腹落ちしていただく内容です。
私たちは会計の専門家ではありませんが、わからない人がわかるようになる「一歩目」をご提供します！

• 噛み砕いた考え方
• 「なんで儲からないの？」という原因
• そして実際にどんな管理シートを使っているのかを紹介

そして、手を動かして体験していただきます。要するに、利益管理の「よくわからん」が「わかる」ようになっていただくための講座です。

注意点
・実際の販売データではなく、ダミーデータによる体験です。
・今回は、楽天店のみを対象とします
・このセミナーを受けたら即利益が増えるわけではありません。
・「こういうことなんだ、こう考えればいいんだ」ということがわかります。

概要

「コンサル会員向けセミナー」を外部公開！実は、このセミナーは本来、弊社の「コンサル会員」向けに提供しているものです。弊社では、楽天「最強配送」の解説、タマチャンショップさんとの対談、データ分析、GPT活用など、毎月多彩な勉強会を開催しており、これまで数多くの成功事例を生み出し続けています。

今回、その豊富な知見を一般の方にも開放し、利益管理を実現するための実践的なノウハウを共有しました。

※コンサル会員の方はサービス内の講座のため無料で受講いただけます。

セミナー名	コピペだけで、日々の楽天利益を可視化できる「EC利益管理」実演＆習得セミナー
登壇	コマースデザイン 代表 坂本悟史 コマースデザイン ECコンサルタント 鳴瀬早紀
開催日時	2025年7月23日（水） 13:00～15:00 　※終了時刻が延びる場合がございます
開催形式	オンライン（zoom）
受講料	コンサル会員 無料 / ビジター 10,290円（税込）
申込・支払期限	2025年7月23日（水）9：00まで
対象	EC事業者、EC運営担当者、経営者、利益管理に興味のある方 楽天ショップを運営している方(楽天の分析を軸にお伝えします) ※同業他社の方は参加をお断りしています。
注意事項	・受講者様ごとにお申込みください ・資料の配布はありません ・お支払方法はカード決済のみです ・期限までにお支払いただけない場合、お申込みを取り消させていただきます

セミナーの流れ

パート１：利益管理の基礎概念説明

• レポーティング（運用）の手前のECに必要な会計基本の「考え方」
• ECの典型的な儲からない理由とその対策としての利益管理方法について基礎から解説
• ECの利益管理全体像の説明

パート２：MQの考え方を使った利益の「状況把握」とその方法

• MQ会計（実際の利益を把握するための会計）の考え方を説明
• 商品単位での限界利益を算出、管理する方法を説明

パート３：店全体の利益の「状況把握」とその方法

• 店全体での限界利益を算出、管理する方法を説明
• ワーク：『利益日報』を使った、損益分岐と利益の日次進捗がわかるワーク（ダミーデータ利用）

講師の紹介

坂本 悟史（さかもと・さとし）
コマースデザイン株式会社 代表取締役

楽天でのECコンサル・マーケ経験を経て、妻である川村と共に同社を設立。前著『売れるネットショップ開業・運営』は、ベストセラー。最新刊の『売れる！EC事業の経営・運営』も、バイブル的な1冊と好評。中小企業の実態を理解して寄り添うスタンスで、規模を問わず多くの店舗から高い評価を得る。ブログ「ECバカ一代」では、マニアックに業界動向を継続発信中。中小店舗の個性が活きる「豊かなEC業界」を本気で目指している。

鳴瀬 早紀（なるせ・さき）
コマースデザイン株式会社 コンサルティング事業部 ECコンサルタント

楽天SOY複数受賞の有名アパレルネットショップで運営を担当した後、コンサルタントの道へ。ソフトで朗らかな人柄でクライアントの話にじっくり耳を傾けつつ、鋭い問題提起を投げかける絶妙なコミュニケーションのコンサルティングが好評。一児の母として仕事と育児の両立に奔走中でもある。

よくある質問

講座に関して

Q.ウェビナーにはどのように参加するのですか。
A.Zoom参加方法に関して、詳しくは以下の記事をご覧ください。
Zoomウェビナーの参加方法｜PCやスマホなどデバイス別の手順をわかりやすく解説

Q.ウェビナーのURLがいつ届きますか。
A.セミナーの前日と当日の朝にメールにてお送りする予定です。
※メールが迷惑メールのフォルダに届く可能性があるので、迷惑メールフィルタの解除をお願いいたします

Q.アーカイブ公開はありますか。
A.アーカイブを公開します。講座終了後に公開し、1週間ほどご視聴可能期間を設ける予定です。気になる箇所は繰り返し確認できますし、受講後の復習にも使えます。当日ご都合がつかず、アーカイブ視聴のみをご希望の場合も、通常通りお申し込みください。

Q.講座の資料はもらえますか。
A.本講座で使用する資料の配布はございません。

支払いに関して

Q.支払い方法はカード決済のみですか。
A.本講座のお支払い方法はカード決済のみです。

Q.複数の社員で受講したいのですが、それぞれ申込・支払いが必要ですか。
A.受講者様ごとにお申込・お支払いが必要です。1名義のお申込みで複数名での受講をご遠慮いただいております。

Q.支払い期限を過ぎてしまっても、入金はできますか。
A.お支払い期限を過ぎた後の入金はお断りしております。

Q.支払い後にキャンセルしたい場合、払い戻しはありますか。
A.お支払い後の払い戻しは致しかねます。予定をご確認の上、お支払いいただきますようお願いいたします。

お問い合わせ

お問い合わせは以下のフォームからお願いします。
お電話でのお問い合わせには対応致しかねますので、ご遠慮ください。

コマースデザイン株式会社　セミナー事務局
https://kairos.commerce-design.net/form/otherInquiry